Банкротство компании — это неприятный и хлопотный процесс, который сегодня является распространённым явлением, но в идеале лучше его избегать. Если же предприятие вошло в глубокий кризис, то вполне вероятный такой вариант развития сценария. Как правило, процедуру банкротства инициируют, учитывая все факторы компании. Это:
- общее состояние производственного фонда;
- коэффициент финансового благосостояния юридического лица;
- общее положение на рынке услуг и товаров;
- наличие должников.
Анализ финансового положения предприятия
При этом для оценки вероятности и риска банкротства предприятия применяются разные методы, системы, которые моделируют возможную ситуацию и создают план предотвращения возникновения неблагоприятных моментов. Для каждого предприятия – индивидуальный подход, так как нельзя сопоставлять между собой коэффициенты юридических лиц, у всех они разные.
Как избежать банкротства: основные меры
При больших усилиях всё-таки возможно предотвратить инициативу процедуры банкротства. Что для этого важно сделать? В первую очередь разработать комплекс мер, направленных на улучшения финансового состояния предприятия. Такой подход мер имеет право на существование, если также будет осуществляться надлежащее управление производством. Эксперты уверены, что финансовые риски банкротства можно легко устранить с помощью антикризисного управления.
Здесь важно привлечь по максимум весь потенциал: персонал, менеджмент предприятия, сократить расходы и увеличить доходы, привлечь своих партнёров по бизнесу. Вот поэтому так важно иметь хороший менеджмент. Такой комплекс мер позволяет устранить временные затруднения, и в отдельных случаях увеличить на несколько уровней позиции организации на общем рынке услуг и товаров.
Таким образом, главная задача антикризисного управления – это быстрое восстановление мощностей предприятия, возвращение своих позиций на общем рынке. На всё это может уйти не один месяц, но результат того стоит.
Если банкротства не удаётся избежать: что делать
Однако бывают и такие ситуации, когда принятые оперативные меры не могу помочь.
Происходит это по разным причинам:
- не квалифицированный менеджмент компании;
- меры были приняты поздно, чем того требовала сложившиеся ситуация;
- руководство компании не хотело поступаться своими принципами;
- негативное влияние оказали внешние факторы. Например, неожиданный рост иностранной валюты, или изменение курса производства на мировом рынке.
В такой ситуации все силы должны быть направлены на возвращения прежнего финансового балансакомпании, восстановления необходимого уровня платёжеспособности и самоокупаемости производства.
Проведя своевременный анализ риска банкротства, можно предотвратить продажу не только активов компании, но и существенное снижение производственных затрат. В особо трудных случаях данные меры могут попасть под ограничение.
Важно также чётко понимать, что все мероприятия должны иметь один вектор деятельности и быть направлены исключительно на сохранение финансовой устойчивости компании.
Если же банкротства не удалось избежать, даже после всех активных и пассивных мер, то после 10 рабочих дней с момента окончания процесса оформления всех юридических документов, так гласит норма закона, держатель залога имеет право лично приобрести заложенное имущество. Данный пункт предусматривается в договоре с кредитором. Что же касается самой процедуры, то она может быть осуществлена по стартовой стоимости всего движимого имущества, которое находится на данный момент в руках владельца обанкротившегося предприятия (компании).
